高收益经营实践，从这里开启——京瓷、健峰、中兴精密联合打造“企业高收益实战班”

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    2025年在当下竞争激烈的商业环境中，制造型企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在复杂多变的市场中崭露头角，实现高收益与可持续发展，成为众多企业管理者亟待解决的关键问题。京瓷、健峰、中兴精密三大企业联合打造的 “企业高收益实战班”，为制造型企业量身定制，助力企业开启精细化盈利的全新篇章。

打破传统管理困局

    传统的管理方式已经难以适应现代制造型企业的发展需求。企业需要从传统的牵引式管理向自主式管理转变，打破粗放型管理模式，实现模块化、扁平化管理，让决策更加精准高效。此次实战班将助力企业完成这一关键转型，激发企业的内在活力。

精益求精的经营之道

    精细化核算体系是实现企业高收益的核心。课程将深入剖析如何通过精细化核算体系，从销售、费用、时间三个关键维度出发，构建起反映企业经营本质的管理体系。通过实战案例分析，学员将掌握如何精准控制成本、提升效率，实现销售最大化、费用最小化、时间最短化。

经营决策的数字化转型

    数字化转型是企业提升竞争力的关键。实战班将全面解析如何通过数字化手段实现经营决策的优化。课程将教授学员如何利用数字化软件实现数据的自动汇总与智能分析，制定统一的数据标准与口径，深度整合数据资源。这将帮助企业快速响应市场变化，实现数据驱动决策，提升决策的精准度和效率。

全方位的经营提升

    实战班将有力推动管理者实现身份的跃迁，从传统的任务执行者转变为企业经营的核心参与者，充分激发企业内生动力。同时，依托数据赋能，显著提升企业对市场变化的适应能力与核心竞争力，优化数据管理流程，降低运营成本，为企业创造更为可观的价值。

独立核算：激发企业内生动力

    课程将深入讲解独立核算的重要性，通过实战模拟，将企业架构划分为多个具备独立核算功能的单元。学员能够在模拟演练中真切感受到独立核算对于调动员工积极性、破除平均主义顽疾的显著成效，见证企业内部活力的全面激活。

市场竞争机制：市场信号精准传导

    为解决制造企业内部与市场脱节的痛点，课程创新性地引入市场竞争机制，赋予制造部门独立创收能力。通过实战推演，协助财务精准划分内部收入，搭建起模拟市场化运行的内部收入框架，使市场信号能够精准渗透至生产前沿，强化企业对市场变化的敏锐感知与迅速响应。

PDCA 循环：持续优化流程

    课程聚焦于独立核算体系的深化应用与持续优化，全面引入 PDCA 循环理念。学员将深入学习如何借助持续改进流程降低成本、提升效率，并通过实战演练完善独立核算闭环，实现预测与实际管理的数字化融合，确保核算体系在企业实践中扎根并长效运行。

智能化赋能：释放人力效能

    聚焦数据汇总与分析难题，借助前沿数字化软件实现经营数据的自动化汇总与智能化分析。统一数据标准，深度整合数据资源，固化管理流程，解放人力资源，使管理者能够从繁杂的数据处理事务中脱身，专注于高附加值的决策分析工作。

面向人群：   总经理、运营总监、生产副总、财务总监 授课模式：   理论精讲 + 案例研讨 + 实操演练 开课时间：   5 月 24 - 25 日（两天一夜） 授课地点：健峰培训城
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    “高收益实战实战班” 搭建起企业迈向高收益的坚实桥梁。我们诚挚邀请各位企业经营者与管理者踊跃参与，共同探索高收益经营的创新路径，携手开启企业发展新篇章，全力塑造可持续发展的高收益企业典范。